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Percorso di Aggiornamento Lavoro
Percorso di Aggiornamento Lavoro
Il Percorso di aggiornamento lavoro si propone come un servizio di aggiornamento per i professionisti e i dipendenti di azienda, in grado di integrare lezioni in aula e strumenti editoriali e digitali.
Nel corso delle lezioni vengono affrontate tematiche quali le tipologie contrattuali flessibili, un anno dopo il Decreto Dignità, i possibili interventi della contrattazione collettiva decentrata, la gestione del costo del lavoro in azienda e le novità della legge di bilancio in ambito contributivo e previdenziale. Infine, si tratterà di ispezioni e sanzioni nonché di contenzioso con il lavoratore e controllo a distanza.
Ogni incontro è guidato da una metodologia didattica che garantisce un approccio fortemente operativo.
Novità di quest’anno è la proposta di webinar che affrontano in modo tecnico e pratico, attraverso esercitazioni e analisi delle procedure, gli argomenti individuati all’interno della giornata di riferimento.
Il Corso si suddivide in 5 incontri
1° Incontro - I CONTRATTI DI LAVORO FLESSIBILI DOPO IL DECRETO DIGNITÀ
Il contratto a termine tra diretto ed in somministrazione, come utilizzarli nel rispetto delle regole e limitarne il contenzioso
- I possibiliinterventi della contrattazione collettiva, limiti all’utilizzo
- I controlli che l’azienda deve effettuare per la verifica dei parametri di utilizzo
- Le sanzioni in caso di violazione delle norme
Le alternative contrattuali flessibili – quando e come utilizzarle
- Verifica sulle tipologie contrattuali flessibili
- Gli ambiti di applicazione
- Quando utilizzare le collaborazioni
L’apprendistato professionalizzante quale alternativa alle agevolazioni giovani
- I principi e le regole per l’utilizzo corretto
- I vantaggi per l’azienda
- La formazione
Case Study
La Check list degli elementi da controllare prima dell’instaurazione di un contratto a tempo determinato
2° Incontro - GLI ACCORDI DI II LIVELLO
La contrattazione di prossimità
- Quando e con chi stipulare ai sensi dell’articolo 8 D.L. 138/2011
- Le finalità per l’utilizzo
- Le materie che possono essere modificate
Come creare un premio di risultato conforme alle regole previste dalla normativa in materia di detassazione ed introdurre forme di welfare aziendale
- Le parti in un accordo aziendale
- Gli elementi essenziali da prevedere
- I lavoratori che ne possono fruire
- Il premio di risultato e la conversione in welfare, vantaggi per le parti
La contrattazione aziendale per la gestione dell’orario di lavoro (multi-periodale) e dei riposi
- Le deleghe del DL.vo 66/2003 alla contrattazione collettiva
- Quando e come rivedere i riposi in azienda
L’accordo quadro sullo smart working
- I presupposti per l’instaurazione del lavoro agile in azienda
- L’evoluzione del Telelavoro e degli strumenti di smart working
- Gli elementi da inserire nell’accordo
Le criticità operative per le prestazioni al di fuori dall’azienda
Case Study
La struttura di un accordo individuale di smart working – gli elementi obbligatori da prevedere
3° Incontro - GESTIRE IL COSTO DEL LAVORO IN AZIENDA
Il costo del lavoro
- La retribuzione diretta, indiretta, differita
- I fringe benefit
- Gli oneri previdenziali ed assistenziali
- Il welfare aziendale e contrattuale
Le assunzioni agevolate
- Il quadro attuale delle agevolazioni esistenti
- Le norme generali per l’applicazione delle agevolazioni
Case Study
Come determinare il fabbisogno della Manodopera Diretta e Indiretta
Focus
Legge di Bilancio 2020: le novità in materia di lavoro
4° Incontro - LE ISPEZIONI E LE SANZIONI
Le ispezioni
- La verbalizzazione
- La diffida obbligatoria
- La disposizione
- La diffida accertativa
- La conciliazione monocratica
- La difesa preventiva e quella amministrativa: certificazione dei contratti, accesso agli atti e scritti difensivi
Case Study
Come formulare una richiesta di conciliazione monocratica contestuale; un ricorso al direttore della sede territoriale dell’Ispettorato; un ricorso al Comitato per i rapporti di lavoro
Le principali tipologie di sanzioni
- La maxisanzione per il lavoro nero
- La sospensione dell’attività imprenditoriale
- L’orario di lavoro
- La somministrazione, appalto e distacco
Case Study
Esempi di calcolo delle sanzioni sull’orario di lavoro
5° Incontro - IL CONTENZIOSO CON IL LAVORATORE ED IL CONTROLLO A DISTANZA
Il controllo dei lavoratori
- Il potere di vigilanza e controllo del datore di lavoro
- Il controllo del datore di lavoro e dei superiori gerarchici
- Il controllo del personale di vigilanza
- Il controllo degli investigatori privati
- Il controllo tramite impianti audiovisivi e altri strumenti
Il procedimento disciplinare ex art. 7 l. 300/1970
- Il potere disciplinare del datore di lavoro
- I doveri del lavoratore
- La contestazione di addebito disciplinare e la sospensione cautelare
- La difesa del lavoratore: giustificazioni e audizione disciplinare
- Scelta e irrogazione della sanzione
- Impugnazione della sanzione disciplinare
Tentativi di conciliazione stragiudiziali in materia di lavoro
- Rinunzie e transazioni: limiti e caratteristiche
- La conciliazione facoltativa in ITL ex art. 410 c.p.c.
- La conciliazione monocratica ex art. 11 D.lgs. 124/2004
- L’offerta conciliativa ex art. 6 D.lgs. 23/2015
- La conciliazione obbligatoria in caso di licenziamento per GMO ex art. 7 L. 604/1966
- Accordo conciliativo per la modifica delle mansioni ex art. 2113, comma 6, c.c.
- La conciliazione in sede sindacale
- L’arbitrato
La tutela dei diritti dei lavoratori
- La prelazione dei crediti di lavoro
- Il fondo di garanzia dell’INPS
- Limiti alla pignorabilità e al sequestro della retribuzione
- La prescrizione dei crediti retributivi e del diritto alla contribuzione
- Trasferimento d’azienda e responsabilità solidale
Il processo del lavoro
- Il rito speciale
- Il rito Fornero
- Le controversie in materia previdenziale
Case Study
Procedimento disciplinare a carico di un lavoratore subordinato con mansioni commerciali
Calendario Lezioni:
28 Ottobre 2019
25 Novembre 2019
30 Gennaio 2020
26 Marzo 2020
27 Maggio 2020
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